互联网运营五个重要思维-千矩社第二期家珍汇平台内训发表时间：2021-12-31 12:11 “ 互联网时代是最好的时代，它让每个人都有机会便捷的成功” 01 互联网思维 关于互联网的标签实在太多，远是是信息整合流通，近的概念有元宇宙，从我个人运营互联网的营销十年的经验来看，企业要做的主要有三点：有趣，分享和共赢。 有趣指的是设计产品、包装、文案这些的时候要结合当下群体最喜欢的风格进行规划，好让后端的推广、文案、运营、品牌等岗位快速聚焦，做实事。 行业里做的比较出众的是江小白、杜蕾斯、农夫山泉。 分享则是指的粉丝、用户如何提高活跃进行品牌社交属性。很多产品不是快消品，也不是针对c端客户的，很难让客户分享。但是我们能不能换一个角度，做一个行业中立的资讯平台，让行业里的人都来关注，分享，我们养一个“同父异母的孩子”总可以的。 共赢指的是和员工、上下游产业、以及外包服务公司在资金、资源上进行合伙制运作，将普通产品、普通服务做成优质的项目包，一起都打造，调动大家的做事积极性。 以上能占两点的企业就已经很不错了，占三点很快就能出圈，成长为“独角兽”或者获得资本的青睐。 02 互联网+和+互联网 ＋互联网指的是把线下那一套产品、服务搬到线上，实现电商渠道的扩散，并且和线下不冲突不联动。而互联网+即倒逼供应链，利用数据，把产品某一功能包装到超值，打造爆款，从而实现以量、以定制、以小众需求取胜的战略。这个其实需要调动很多的资源，如企业老板的思维、员工专业度、提升绩效、大数据、扁平化管理等等。 做得好是完美日记同心锁这款产品 03 一切生意本质是流量 流量漏斗（网民行为轨迹） 曝光（渠道，平台） 点击（文案图片） 咨询（落地页，探头） 留存（专业话术） 转化（线上线下） 用户（会员服务） 复购转介绍 这里面每一步都很重要，虽然从电视纸媒到互联网黄页门户、再到搜索引擎、再到信息流、再到直播、私域分享发生了很多次的传播渠道的转变，但是流量轨迹的转化路径还是一致的，只不过有更好的渠道模式代替了以前的传统渠道，对运营者来说一切都没变，还是要数据说话。 04 大运营与小运营 运营虽是岗位，本质上还是工作思维，过去是专人专岗，现在也是专人转岗，但是现在的专人专岗需要了解整个做事的扭转流程，才能在做事的时候有大局观，大家的大目标一致，阶段性小目标也一致，在管理上就需要扁平化机动管理了，所以是整个时代变了，导致了岗位和管理模式也变了。通俗点说人人都是运营（跑通自己负责的工作范畴）小循环与大循环（如一键三连，前端设计为后端推广贡献力量） 05 合理运用工具
海皇百年 客户要求：淘宝店铺装修这是个做手串的大叔开的淘宝店，需要对店铺进行装修设计，并且对产品详情图进行设计美化，产品比较多，最后用了一周上传了pc和wap端的首页和产品详情图，后续又找了我们几次合作，挺愉快的。
茶遇奶茶 客户要求：线下店招设计茶遇奶茶是一家台湾的奶茶店，需求是找我们做一个线下店面的招牌，这是个细致活，在沟通过几次之后，决定用AI设计，添加日系字体，改了2稿就通过了。以下是成品请欣赏
尚娱龙婶 客户要求：海报设计手游，惊悚游戏，设计师是女孩子，做的时候还是有点害怕，不过第一次也是激动的。
闲置投稿 客户要求：网站banner设计客户是至今遇到最好的，没有什么要求，在我的要求下提供了2句话座位文案，随意发挥了下，一稿通过，psd发过去完结，真的是很好的客户。
深圳交联电缆 客户要求：线下广告牌设计客户需求是做线下的广告牌，和另外2个品牌一起展示，所以沟通了需求费了不少时间，我那个广告牌是那个横条的，然后。是那个，铝合金那种，很挑，就是下面黄色，上面白色的啊。你看帮我设计一下这个这些东西排上去需要怎么拍才好看，还有就是像那个宋昌达这个标签，要把它单独拿出来，不要后面那个。黄色图啊。然后你拍好以后给我看一下，然后把那个牌子的文件发给我就行啊，那谢谢你。
叉车 客户要求：网站banner设计叉车这行业也是第一次设计banner图，要求就是不放文案文字，不放，我以为听错了，的确是不放，主营产品就是叉车，应该突出叉车，考虑到banner尺寸较大，不放文案会显得空旷，就把产品复制了几个排布，主要要翻墙出去找背景素材，高清的费时间，大概做了2-3天，完成了，心累，以后要提前找点高清背景图。
无印良品 客户要求：天猫详情图设计一个有良心的天猫卖家，店铺一直在亏损，但没有放弃，给钱也比较大方，对作品比较满意，前后合作了三次左右，做了详情图。 |
